Pengertian dan Tujuan Perencanaan SDM
Perencanaan dan proses penyediaan SDM (sumber daya manusia) dengan jumlah, kualifikasi, serta waktu yang sesuai dengan kebutuhan, semoga organisasi sanggup mencapai tujuannya. Dalam hal ini berarti: menjamin kontinuitas ketersediaan tenaga kerja dengan keterampilan, kemampuan serta pengalaman yang sesuai dengan kebutuhan organisasi.
Tujuan Perencanaan SDM
Tujuan perencanaan SDM (Sumber Daya Manusia) antara lain sebagai berikut:
1) Untuk menjamin tersedianya tenaga kerja masa ini maupun masa depan sehingga setiap pekerjaan ada yang mengerjakannya
2) Untuk menentukan kualitas dan kuantitas karyawan yang akan menduduki jabatan dalam perusahaan
3) Untuk menghindari terjadinya mismanajemen dan tumpang tindih dalam pelaksanaan tugas
4) Untuk menjadi ajaran dalam menetapkan aktivitas rekrut, seleksi, pengembangan, kompensasi, pengintegrasian, pemeliharaan, kedisiplinan, dan pemberhentian karyawan, juga dalam evaluasi karyawan
5) Untuk mempermudah koordinasi, integrasi, dan sinkronisasi, sehingga produktivitas kerja meningkat
Pentingnya Perencanaan SDM
Seberapa pentingkah perencanaan SDM ini? Perencanaan SDM ini penting karena:
1) Untuk meyakinkan maupun memastikan bahwa sejumlah pekerja dalam jumlah tertentu yang memenuhi persyaratan sudah tersedia pada suatu kurun waktu tertentu.
2) Melalui perencanaan SDM (Sumber Daya Manusia), organisasi bisa mengidentifikasi apa yang harus diperbuat guna memastikan adanya SDM yang sesuai dengan kebutuhan dalam rangka mencapai tujuan organisasi.
Proses Perencanaan SDM
