Pengertian Orientasi Dan Penempatan

Pengertian Orientasi dan Penempatan

Pengertian Penempatan

Penempatan yakni penugasan seorang tenaga kerja pada suatu jabatan gres ataupun jabatan yang berbeda dari sebelumnya. Penempatan dilaksanakan terhadap tenaga kerja yang diperoleh dari rekrutmen internal (bisa berupa Promosi, Transfer atau Mutasi, Demosi) maupun rekrutmen eksternal.

Proses seleksi dan penempatan ini juga merupakan sebuah proses peramalan. Para calon tenaga kerja dinilai atau ditaksir dari:
1)      Sejauh mana mereka memenuhi persyaratan yang ditentukan semula oleh perusahaan.
2)      Sejauh mana mereka memiliki ciri-ciri langsung yang dipersyaratkan.
3)      Sejauh mana mereka akan berhasil dalam pekerjaannya nanti.

Bisa disimpulkan bahwa sasaran seleksi ialah suatu rekomendasi ataupun keputusan untuk mendapatkan maupun menolak seorang calon untuk pekerjaan tertentu menurut dugaan mengenai kemungkinan-kemungkinan dari calon untuk menjadi seorang tenaga kerja yang berhasil pada pekerjaannya.

Sasaran dari penempatan ialah suatu rekomendasi atau keputusan untuk mendistribusikan para calon tenaga kerja pada pekerjaaan yang berbeda-beda menurut suatu dugaan mengenai kemungkinan-kemungkinan dari calon tenaga kerja tersebut untuk berhasil pada setiap pekerjaan yang berbeda.

Tugas dari penempatan ialah untuk menilai para calon dan untuk mencocokkan kualifikasi mereka dengan persyaratan yang sudah ditetapkan semula dari setiap pekerjaan di perusahaan.

Pengertian Orientasi

Orientasi yakni suatu acara yang dimaksudkan untuk memperkenalkan pegawai/karyawan (baru) pada perusahaan (tugas-tugas), kelompok kerja, lingkungan kerja, dan juga atasan baru. Ketika orientasi, diperlukan akan terjadi proses sosialisasi, sehingga individu (pegawai) sanggup mengikuti keadaan (kepribadiannya) terhadap kultur serta nilai-nilai yang berlaku di dalam organisasi.

Manfaat Orientasi

Berikut ini yakni beberapa manaat dari orientasi:
1)      Mengurangi “start – up costs” pegawai baru
2)      Mengurangi rate turn over pegawai
3)      Mengurangi rasa cemas
4)      Menghemat waktu supervisor/co-woker dalam membimbing pegawai baru
5)      Mengembangkan “job expectations” yang realistis, perilaku aktual terhadap perusahaan, dan kepuasan kerja.